大家好，这里是鬼道创业圈，我是鬼施安，今天与大家聊的话题是：创业刚开始应该做什么？
创业，开始的时候，不可能每个人只干他自己会的事情，每个人都必须身兼数职，招聘你要做，营销你要做，培训你也要做，甚至技术你也要参与。
只想单纯做一件事的人，是不适合创业公司的。
创业公司如果招聘到一些大公司病的员工，这种员工只喜欢干自己那一点点事情，给他安排多一点事，就讨价还价的，这样的员工在试用期就应该开除。
因为一旦形成 这种大公司文化，创业公司就只有死路一条。
创业者 不要谈战略，也不要给员工做3年规划。这些都是浪费时间的，我开始的时候不懂。也喜欢培训员工，也喜欢谈未来。其实除了浪费时间以外，你什么都不会得到。还会成为员工茶余饭后的笑谈。
你只需要找一件 务实的事情来，让所有人行动起来，踏踏实实的干活就行了。
战略，方向，规划这种事，你自己与合伙人之间探讨就行了。
每个人干的工作，一切数据化，每个人能为公司创造多少现金，也必须数据化。亏本的迅速开除，赚钱的留下，不断的招聘优秀员工加入。
一个人试用期不能为公司赚钱。他在试用期结束过后，一般也不能为公司赚钱，不要相信员工的成长性，极少有人具有成长性。
创业刚开始，营销最重要。所有人都是为了卖东西的，找一个产品或者服务，天天卖就行了。
如果你没钱，开始创业，那么你自己就是先锋官，必须去搞营销，发广告卖产品。
如果你有钱创业。那么，你就不要去干 任何具体的事情，你就只管组织好团队，让他们解决你想解决的一切问题。