全国32.4万护士，五年以下工作经验的占47.2%，这意味着什么？
智护健康创始人刘魁利认为，这些大批量的年轻护士们由于缺乏经验，面临具体的护理问题时就会存在处理失当的情况，差错率较高。因此需要智能化的工具，帮助低年资的护士们设计出合理的护理诊断与执行措施的方案。另外，从医院管理层面来看，护士部也需要精细化的质量控制和管理统计。而这些的实现，依靠现有的护理信息化系统还远远达不到医院的要求。
所以，智护健康开发出了一套智能化护理路径引导系统，给出一整套护理操作与管理体系的解决方案。
其实在护理信息化系统领域，市场上已经有不少公司深耕多年，京颐股份、医惠科技等都是这之中的典型代表。但智护健康开发的系统最大的亮点在于“护嘱执行”上。
“大部分移动护理软件都有‘医嘱执行’，而‘护嘱执行’往往做的不够。因为对于没有什么经验的年轻护士来说，只是填了针对某个专科或者功能性的评估量表，量表完成后应该具体执行哪些护理措施并不知道。”刘魁利称。
智护健康的系统则基于护理知识库，按照ccc国际标准编码，内嵌入sop标准化操作流程，按照最小数据集来开发ai模型。将系统与医院内部现有的信息化系统对接，再结合护士录入的患者信息等，就可以自动给出护理执行方案，按照时间节点给出任务引导，同时利用pdca循环作为质量管理抓手，实时进行监控，以改进护理质量，便于护理部的整体管理。
再进一步，通过其智能护理路径引导系统还获得了更精细化的护理数据，经过汇总最终形成护理大数据平台。根据这些大数据，医院还可以进行用药分析、管理分析等科研究，挖掘其中蕴含的数据价值。
不过，需要指出的是，智护健康现阶段仍然是传统的软件销售业务模式，软件收入是公司最主要的收入来源。而且，由于需要与医院内的his、lis、pacs、emr、血库系统、手麻系统等各种与护理相关的信息化系统对接，这些系统又分属于不同厂家，接入医院时候会根据遇到的厂家做调整开发。医院同时也会有些本院的要求。所以，即使智能护理路径引导是标准化的，但是还是需要根据每个医院情况做定制化开发。从销售到完成系统部署和使用，这个周期需要半年到两年的时间不等。
刘魁利认为，对于创业公司而言，需要单点突破市场，目前大医院的护理系统最需要智能化引导路径，但这些医院更适合采用传统软件销售模式。所以，目前智护健康的策略是先切大三甲医院，未来如果拓展基层医疗市场，则将以saas平台模式进行。
除了院内的护理信息化系统，未来智护健康还打算向院外延伸，与医院合作建立护理中心，基于系统平台，延展护士上门等服务；另外还计划与保险集团合作，为长期照护险的实施提供信息化的评估系统。
据了解，智护健康公司成立于2009年，从2014年起开始护理领域的信息化系统开发。目前公司已经与三家医院达成合作。
目前智护健康正在进行天使轮融资。